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查理蒙格的#多元思維模型:提煉有效策略的普世智慧

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在搜尋查理蒙格的時候,看到了 Farnam Street 部落格的這篇文章,開頭就提到了查理蒙格的「初階的普世智慧」(elementary, worldly wisdom)哲學。

“What is elementary, worldly wisdom? Well, the first rule is that you can’t really know anything if you just remember isolated facts and try and bang ‘em back. If the facts don’t hang together on a latticework of theory, you don’t have them in a usable form.” — Charlie Munger

而蒙格運用「思維模型框架」(lattice of mental models來建立普世智慧方法論。蒙格認為我們的腦中必須有模型,而這些模型框架必須和我們的經驗直接或間接的相關聯,藉由廣泛運用不同領域的多元模型,包含心理學、歷史、數學、哲學、物理學、生物學等等,並且透過「交互運用的綜效」,全面的融合與理解,來產出更大的價值。

「在這些狀況下,經驗豐富的決策者與新手的差異,主要不在像「判斷」或「直覺」這種無形的東西。好比說,如果有人打開頭蓋骨,看到經驗豐富的決策者大腦內部,就會發現他有各種可供使用的行動庫藏;他有檢查清單可在行動之前仔細思考;等需要做決定的時機出現,他的心中有一套機制可以喚起那些,並帶到他的意識注意範圍。」 ─ Herbert Simon, 1986

因此與其單純擁有單一領域的深度知識,我們需要去理解並運用多個領域的模型與架構,才能做出更好的決策。而建構自己的思維模型,是一輩子的事。堅持去做,便可以去理解真實、持續做出好的決策,並且幫助那些你愛的人成長。

為了進一步了解思維模型,接著就連結到 Farnam Street 部落格的另外一篇文章,裡面介紹了涵蓋多元領域、超過 100 種的思維模型,這邊先筆記其中最核心的 9 種思維模型:

九種最核心的思維模型

  1. The Map is Not the Territory 地圖不等於疆界
  • 地圖不是真實的,也不是完美的。地圖往往只呈現某個面向,是簡化過的,它代表的也只是某個時間切面的截圖。
  1. Circle of Competence 能力圈
  • 沒有人可以了解所有的事情。因此我們要對自己誠實,並要了解自己能力的邊緣,意識到「我們所缺乏的」,才知道如何改善它。
  1. First Principles Thinking 第一原理思考
  • 第一原理思考是「逆向工程以思考複雜問題並釋放創意」的最佳方式之一。回歸基本面,去看到所有假設背後的事實或想法,這可以幫助我們去釐清複雜的問題。
  1. Thought Experiment 思想實驗
  • 思想實驗,是一種「藉由想像力來探究事物本質」的載體。許多的哲學或物理原理,都是透過思想實驗來檢驗,並且藉此打開全新的探索之旅。思想實驗可以幫助我們從自己的錯誤中學習,去預演行動可能帶來的連鎖反應,來找出我們真正想要的事物,以及如何實現它。
  1. Second-Order Thinking 二階思考
  • 一階思考,只看到立即的行動結果,是相對簡單而安全的,但也會導致與每個人一樣都帶來同樣的結果。二階思考則是更廣闊和進階的思考,除了立即的結果之外,也要去思考更後續所可能帶來的連鎖效應,以避免不想要的結果發生。
  1. Probabilistic Thinking 機率思考
  • 機率思考,是試著用數學或邏輯的工具來做評估,找出可能的結果。這是我們能用來提升決策精準度的最佳工具之一。
  1. Inversion 反演法
  • 我們通常會只用單一方式來思考問題,當我們被問題卡住時,可以試著逆向思考、翻轉問題,「反過來想」往往可以發現一些新的想法和解決方案。 You must force yourself to consider opposing arguments. Especially when they challenge your best loved ideas. — Charlie Munger.
  1. Occam’s Razor 奧坎剃刀
  • 大道至簡」是用來解決問題的經典準則。與其浪費時間嘗試解決複雜的情境,不如以擁有最精簡論述的解釋為基礎來做決策。
  1. Hanlon’s Razor 漢隆剃刀
  • 更容易用愚蠢來解釋的事情,不該歸咎於惡意。不要假定壞的結果都是源自於惡意的人,人是會犯錯的,因此我們應該要去尋找更多的選項,以免錯失機會。這個心智模型可以幫助我們避免意識形態和多疑猜忌。

備註:

  • 後來發現 FS 作者有出一本書來解釋這九種思維模型:思考的框架:席捲華爾街的思維鍛鍊,減少盲點與認知偏誤,把經驗提煉成智慧,有興趣可以進一步閱讀,或是參考閱讀前哨站的介紹
  • 另外搜尋時也看到了出自這本書:精準思考:跨領域才是關鍵!洞悉問題本質,找到最佳答案,的 這篇文章,裡面提到了之前上 CBT (Cognitive Behavioral Therapy 認知行為療法) 課程提到的 ABC 理論:A (外在促發事件) → B(信念) → C(情緒和行為結果)。而其中的 B (信念),就是我們用來做決策、採取對應行動的重要環節,藉由調整 B,同樣的事件,也可以得到截然不同的結果。
  • 此外上述這篇文章也有提到另外一個重點,當我們在解決問題時,要持續深入地去理解和觀察,一個模型在什麼情況下、解決什麼問題時,是有效的。而把那些持續有效的方法總結起來,就是思考這類問題的思維模型。思維模型必須是那些我們在遇到問題時,能真正發揮效用的策略,否則記得再多的模型,都不能解決問題。

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